Halo pembaca setia! Kali ini kita akan membahas tentang konsep pengendalian operasi dalam manajemen bisnis. Apakah kalian sudah mengenal lebih jauh tentang konsep ini? Jika belum, mari kita bahas bersama-sama.
Pengendalian operasi merupakan salah satu bagian penting dalam manajemen bisnis. Menurut Mulyadi (2012), pengendalian operasi adalah proses pemantauan dan evaluasi terhadap aktivitas operasional perusahaan untuk memastikan bahwa tujuan perusahaan tercapai sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
Dalam konteks manajemen bisnis, pengendalian operasi bertujuan untuk mengontrol proses bisnis agar berjalan sesuai dengan rencana dan target yang telah ditetapkan. Hal ini penting untuk menjaga kinerja perusahaan agar tetap efisien dan efektif.
Menurut Pujawan dan Mahendrawathi (2012), pengendalian operasi juga melibatkan pengawasan terhadap sumber daya yang digunakan dalam proses produksi atau pelayanan. Dengan adanya pengendalian operasi, perusahaan dapat mengidentifikasi masalah yang muncul dan segera mengambil tindakan perbaikan.
Sebagai seorang manajer bisnis, memahami konsep pengendalian operasi sangatlah penting. Seperti yang dikatakan oleh Peter Drucker, seorang pakar manajemen terkemuka, “You can’t manage what you can’t measure.” Hal ini menunjukkan bahwa tanpa adanya pengendalian operasi, sulit bagi sebuah perusahaan untuk mencapai kesuksesan dalam bisnisnya.
Dalam mengimplementasikan pengendalian operasi, perusahaan perlu menggunakan berbagai metode dan teknik yang sesuai dengan karakteristik bisnis mereka. Misalnya, perusahaan manufaktur dapat menggunakan metode just in time untuk mengendalikan persediaan atau perusahaan jasa dapat menggunakan balanced scorecard untuk mengukur kinerja operasional mereka.
Dengan mengenal lebih jauh konsep pengendalian operasi dalam manajemen bisnis, diharapkan para pemimpin perusahaan dapat meningkatkan kinerja operasional perusahaan mereka dan mencapai kesuksesan dalam bisnis. Jadi, jangan ragu untuk terus belajar dan mengembangkan pemahaman kalian tentang konsep ini. Semangat!
Referensi:
1. Mulyadi. (2012). Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.
2. Pujawan dan Mahendrawathi. (2012). Manajemen Operasi dan Produksi. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.